12月9日，HTC官方商城为了迎接“双十二”，上线了一系列促销产品，由高到低分别是HTC One E9、Desire 820s、Desire 820mini。其中售价仅299元的最低端的D820 Mini，还在使用着5英寸480x800分辨率的屏、1GHz处理器、1G+8G内存、2100mAh电池。
若不是电脑上的时钟告诉我现在是2016年，看到这配置单我还以为我穿越了。
看到作为雪姨“最骄傲”的两件事之一的手机业务，如今已经落到需要通过“贱卖”清理库存，小编默默心疼雪姨(王雪红)一秒钟……
王雪红“最值得骄傲”的一件事
回想2007年，在王雪红领导下，曾为众多运营商生产贴牌手机的宏达电(HTC)大举转型，加入了由34家公司联合创立的开放手机联盟，推出了第一款采用Google Android系统的智能手机。
得益于天时和大幅扩张的机海战术，让HTC成为了当时Android手机的代名词，也涌现了一批有特色的手机：例如2010年代工第一款谷歌“亲儿子”手机Nexus One、2011年推出首款3D智能手机HTC G17、2013年推出了搭载Ultra Pixel技术的HTC One M7(EVO 3D)。
虽然这些产品线并非全部收获了成功，但在当时给HTC带来了大量的市场份额，每当王雪红回忆起自己投入手机市场时，总会说“智能手机是我最值得骄傲的一件事”。
HTC手机帝国的陨落
然而“机海战术”并没有给HTC带来成功，由于战线的过分拉长，最后让HTC被库存所累，年年亏损。但更核心的问题在于HTC内部对于外部竞争的战略失误。
在的2010年，HTC在供应链和营销的垂直整合方面的弱势问题开始凸显。作为同期HTC的竞争对手也是供应商的三星，“战略性减少”了当时HTC在第一季度推出HTC Desire手机的AMOLED，让当时顺风顺水的HTC在供货上栽了个大跟头。也让HTC与三星”决裂“，之后几年HTC都采用了SLCD屏幕。
在那之后，HTC的业绩就一直不顺：2013年HTC One M7发布后，其设计师被曝向竞争对手出售商业机密出走。纵然2微米大像素的Ultra Pixel观念超前，但400万像素相比同年主流旗舰1300万，在宣传上吃了不少苦头。
随后HTC在手机业务上并没有补足垂直整合方面的弱项，反而是除了每一代设计趋同、令人缺乏购买欲望，还走起了”歪门邪道“：
M8加入了景深摄像头、M9被“火龙810”燃烧殆尽、国内的特供M9+把一颗联发科X10卖到了4999元的“无厘头”价位，HTC 10更是对大陆用户推出了一个骁龙652版本(国际版为更高端的骁龙820)，美其名曰Life Style(生活态度)，这得是怎样的“生活态度”，才会花3799买个千元机配置的手机。
于是乎HTC 10 Life Style在国内的预约人数没有破百，场面十分尴尬。
于此同时，国内一众“高性价比”手机揭竿而起，在国内市场，给出了HTC、三星在内的国际安卓手机大厂为平衡各国手机售价而无法给出的低价。一时间让国际安卓手机大厂在国内手机市场陷入困境，直到2014年，三星凭借“曲面柔性屏”技术积累推出Note Edge，才开始力挽狂澜。
而HTC则死守原版设计，功能上已无亮点，价格又居高不下，错失了市场风口。
手机业务何去何从
从2013年开始，HTC手机业务被收购的传闻就从来没有终止过，其中华为、360、TCL、华硕等厂商，都先后传出收购HTC的意向。今年11月，坊间又有传闻，称多次委托代工生产Nexus系列手机的谷歌公司有望收购HTC。
这些厂商收购HTC，为的都是什么呢?
根据去年HTC财报显示，HTC目前市值只剩约合人民币65亿元，甚至低于90亿元的现金储备。
换句话说，HTC的品牌价值已成为负数，值钱的只有手上的现金、产线和房产，这时候收购HTC，基本上谁买谁亏。
而HTC的手机专利并不占据优势，早年因在苹果专利战中败诉，而在北美地区禁售。所以为了专利收购HTC手机业务，远不如当年谷歌收购摩托罗拉来得划算。
说到底最有可能的，恐怕也就是看中了HTC多年来在手机制造工艺上的积累，作为全金属机身的开创者之一，HTC的生产线非常具有吸引力，远比国内乐视收购酷派来得高端大气。加上HTC作为早年Android老大的情怀，放出收购传闻，创造些话题，也可以比一比当年的大佬，抬高一下自己的身价。
然而作为王雪红“最骄傲的两件事”之一的手机业务，怎能如此被轻易出卖?最终都是雷声大、雨点小，逐一被HTC所“辟谣”。
王雪红“最值得骄傲”的另一件事
2015年3月2日，巴塞罗拉世界移动通信大会举行期间，HTC宣布将和VALVE合作推出了一款VR(虚拟现实)头显，称为HTC Vive。虽然一再跳票至2016年4月才开始出货，但凭借90Hz的屏幕刷新率，超低时延设计，搭配两个无线控制器，并具备手势追踪功能。HTC Vive 可以说是目前VR设备中体验最好的。
王雪红甚至在北京HTC Vive开发者大会中表示，VR是她继智能手机之后，“最值得骄傲”的第二件事。
在王雪红对于未来的展望中，VR不仅可以用于家庭娱乐的个人市场，对于企业级市场同样大有可为：
在制造业以及展会行业可以让用户，利用VR技术可以仅花费有限的成本，就可用计算机技术生成现实或模拟超现实中所出现的场景，大幅节约开支;在军事、医疗等危险行业的教育中，VR还可以进行实际操作的训练，在保证训练人员安全的条件下提高操作水平。
除了在个人和企业市场的有所作为，在服务业，VR也充满商机。如今在国内，已经有大大小小近3000家VR体验馆，让越来越多的人体验到VR的魅力。而HTC Vive凭借着一流的体验，开始逐渐活跃在体验店和网吧的一角，也在一定程度上弥补了其需要昂贵的配套设备的短板。
在“钱景”一片大好的情况下，HTC将工作重心逐渐从手机转向VR也是必然。但摆在HTC面前的还有内容大战，Sony凭借自家PlayStation的丰富影音及游戏资源进军VR领域，FaceBook旗下的Oculus则从社交入手，HTC Vive自发布以来已经多次召集开发者进行内容的研发，结合Valve旗下Steam平台游戏接入，形成三足鼎立之势。
在VR界站稳脚跟的HTC，在未来还要看HTC Vive能否保持硬件领先的优势，以及是否能在“内容”大战中胜出，希望这次，雪姨能够一直的“骄傲”下去。