什么是虚拟现实?
从概念上来解释可能需要一段很长的文字，一些专业的词汇，以及一些普通大众难以理解的数值。那么我们不妨从另一个角度来说。
在上个月的Oculus开发者大会上，3Glasses的创始人兼CEO王洁体验了一款 VR Demo，内容很简单，戴上Oculus头盔和Oculus touch(手部输入设备)之后，你会发现自己置身在一个缤纷的夜晚，身旁是一些充满童趣的玩具木马，你手里拿着烟花和打火机，通过touch你可以很轻易地打着火，然后点燃烟花，在烟花爆射出的一刹那，体验着通常会有一种难以名状的幸福感。你可以在这个虚拟出的世界里拿着烟花摆动、蹦跳、转圈，像个孩子。
王洁说：“当时我觉得自己很傻，旁边的人一定在笑我，后来我发现无论是大人还是孩子，男人或者女人，在体验那个Demo的时候都是很愉悦，在那里蹦蹦跳跳，很高兴，我突然觉得，虚拟现实真的可以给大家带来幸福感。”
3Glasses的创始人兼CEO
这次的采访我和王洁约在了某科技峰会之后，一天的会议刚刚结束，显然她已经说了太多的话。起初我有些担心这个采访会不会草草结束，在面对一些白天就已经回答过的问题时，王洁仍耐心地讲述。
等风来，还是尝试做一个扇风的人?
2002年，在大部分人还从未听过虚拟现实的时候，王洁开始接触这个行业。2005年她创业做了深圳市虚拟现实科技有限公司，开始的时候更多的是做偏to B的解决方案，比如地产和城市设计，他们为用户提供虚拟现实行业的应用和定制内容。
说起自己的团队，王洁言语里带着一些自豪，“我们算是国内最早尝试虚拟现实商业化应用的团队，也是国内极少数超过十年的虚拟现实类公司，从成立的第一天到现在为止完全靠引导市场，以市场机制养活并壮大的团队。”
一个全新的产业，无非解决三个问题：第一，良性地引导市场;第二，渠道铺设;第三，打造良性的内容平台。王洁现在在做的就是教育、引导市场，让更多不了解虚拟现实的普通用户可以随时随地体验到。基于这种想法，我们去年尝试与国内的游艺厅、 5D影院合作，让用户可以随时随地获得不错的体验，通过这种途径让大家知道什么是虚拟现实，王洁说，“我们要让大家知道，并且可以通过一些途径来购买;买回家之后，有源源不断的内容可以玩。”
谈到对VR内容的支持，王洁一直在强调公司的自我造血能力。她认为一个良性的产业链不能只靠苦哈哈烧VC的钱，需要解决市场的问题，硬件厂商也好，内容也好，如果持续没有自我造血的能力，一定不是一个健康的的商业公司。
对于王洁而言，经过了十年的自我造血，比起等风来，她现在更愿意做一个扇风的人。去年 10月，3Glasses D1开发者版发布，是国内第一个量产的PC端虚拟现实头戴显示器，第一批拿到开发机的开发者约占到D1 用户数的30%，几千个开发者正在尝试用3Glasses开发内容。
“开发者拿到设备之后，才能开始尝试开发内容，硬件一定是第一步。从上个月开始，我们开始陆续有自己的内容出来。”
在对内容生产方的扶持方面，创领、3Glasses和HTC联合举办2015创领发现 VR/AR大赛。她觉得任何一个行业首先需要教育市场，开发者开发的内容怎么变现，怎么能让他来愿意为你变现，这是一个很现实的问题。“可能我们现在很愿意花钱来让他们做内容，但我相信没有一家有能力支付这笔钱。我更认可的是，通过一个合理的市场机制，让开发商拥有自我造血的能力，这样才能形成一个真正的良性循环。”
3Glasses VR头戴设备
国内和国外的虚拟现实差的到底是什么?
王洁觉得，硬件方面，国内和国外其实并没有太大的差距。国内最大的短板，还是在交互设计和内容的创意玩法上。
王洁举了个例子：很多大人第一次戴着头显，可能习惯了只看前面，你要告诉他可以看后面，他才知道，然后会使劲的拧脖子看，到后面发现拧不过去了，才发现，原来可以转个身来看。当他转过身的那一刹那，他才明白原来可以这么玩。